Projectcoaching is een persoonlijke ontwikkelingsreis waarbij we samen op zoek gaan naar antwoorden op jouw uitdagingen in bouwprojecten. Als bouwprojectmanager en leidinggevende met bijna 25 jaar ervaring combineer ik inhoudelijke expertise met coachingsvaardigheden om je te helpen groeien.
Tweeledig ontwikkelproces
Projectcoaching richt zich op twee gebieden. Ten eerste werken we aan je vaardigheden: concrete projectmanagementtechnieken zoals risicomanagement, projectorganisatie en contractmanagement. Door mijn ervaring kan ik meedenken over praktische aanpakken en je concrete tools aanreiken. Ten tweede ontwikkelen we je competenties: leiderschapsvaardigheden, besluitvaardigheid en het omgaan met uitdagende situaties. Ik fungeer als spiegel en help je inzicht te krijgen in je eigen functioneren.
Coachende aanpak
Coaching betekent dat ik je niet vertel wat je moet doen, maar je door gerichte vragen help tot de kern van een vraagstuk te komen. We ontdekken samen welke oplossingen het beste bij jou en je situatie passen. Mensen die ik eerder heb begeleid waarderen mijn rustige en genuanceerde manier van communiceren, analytische aanpak en duidelijke structuur.